Бизнес план на заказ специалисту

Задумываясь о создании собственного бизнеса, любой начинающий бизнесмен приходит к тому, что ему требуется написать бизнес план. Не все и всегда в полной мере понимают, что это такое. Как его составить, они тем более не знают.

Самым простым решением будет заказать составление своего бизнес плана знающим людям. Они смогут составить его на профессиональной основе. Это в свою очередь сбережёт ваши нервы и драгоценное время, которое можно с пользой потратить на другие важные дела.

Где заказать бизнес план?

бизнес план на бумаге

Найти их сайты можно в Интернете, но проявляйте осторожность.

Если вы начнете искать ответы на запрос «где заказать бизнес-план», то обнаружите, что этой деятельностью занимаются не только опытные специалисты, но и преподаватели экономических специальностей, и даже студенты.

Лучше обратиться к проверенным специалистам вот сюда.

Консалтинговые предприятия всеми силами стараются снять с предпринимателя такую сложную и ответственную задачу как составление бизнес-плана.

Обращение в такую организацию имеет следующие преимущества:

  1. специалисты консалтинговой фирмы, как правило, опытные экономисты и финансисты, которые постоянно на практике сталкиваются с различными организациями и регулярно повышают свою квалификацию за счет научной деятельности;
  2. наверняка среди клиентов такой организации уже были идеи похожие на вашу, а значит, вам помогут продумать все детали и укажут на нюансы, которые вы могли упустить;
  3. консалтинговые фирмы стремятся быть в курсе последних требований государственных органов и банков, а потому смогут сразу оформить документ так, чтобы его приняли;
  4. ну и, безусловно, процесс создания рабочей программы будет выполнен профессионально и в срок.

Самый простой вариант бизнес-плана включает в себя такие элементы:

  • содержание бизнеса – описание предоставляемых товаров или услуг;
  • оценка своих возможностей на рынке, конкуренции, предполагаемой ниши;
  • расходы — средства для аренды, приобретения или постройки помещения, закупки оборудования и сырья, найма персонала, рекламы;
  • предполагаемый доход, объемы производства и продаж, методы достижения этих показателей;
  • перечень сотрудников, из которых будет укомплектован штат.

Что нужно специалисту для составления бизнес плана?

лупа и надпись

Нужно:

  1. Тщательно вникнуть в проект заказчика.
  2. Изучить отрасль, проанализировать конкурентов.
  3. Произвести полный финансовый расчёт за определённый период с вычислением основных параметров (чистая прибыль, налоговые платежи, рентабельность, срок окупаемости, точка безубыточности и т.д.).
  4. Оформить готовый документ.

Разработка

Его разработка состоит из нескольких этапов, а сам бизнес-план не является одним документом, а комплектуется из нескольких разделов.

В зависимости от выбранной деятельности и размера предприятия проекты различных видов частного бизнеса отличаются друг от друга.

Средний бизнес-план имеет объем 50 страниц.

Поэтому с исполнителем всегда нужно обговаривать, что именно должен включать в себя бизнес-план, обсуждать необходимость дополнительных услуг.

Цель бизнес плана

Бизнес-план служит двум основным целям:

  • Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  • Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.
  • Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
  • определить конкретные направления деятельности фирмы,
  • целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  • сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  • определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  • оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
  • выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
  • определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  • оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

  1. какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
  2. каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
  3. какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
  4. сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
  5. каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  6. какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;
  7. какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
  8. каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.

Источник – Википедия  (ru.wikipedia.org)

Шаблон бизнес-плана

структура подробная

Нередко, этот документ составляется по определенному шаблону.

В зависимости от целей его создания, некоторые пункты могут меняться.

К примеру, некоторые банки оговаривают свою структуру отчета, под который затем выделяется кредит.

Стандартный шаблон выглядит так:

  1. Резюме;
  2. Участники и форма собственности компании;
  3. Целесообразность проекта;
  4. Маркетинговая стратегия;
  5. Описание и характеристики продукта;
  6. Описание технологии;
  7. Организационная структура компании;
  8. План производства;
  9. План финансирования;
  10. Финансовый прогноз результатов работы;
  11. Оценка рисков;
  12. Приложения.

Каждый из ключевых пунктов (план производства, описание продукта и т.п.) должен иметь общее описание, теоретический блок, а также подтверждение в виде расчетов и конкретных показателей.

В приложениях могут быть таблицы с расчетами, графики и изображения, помогающие сделать идею проекта максимально прозрачной.

  1. Если резюме вялое и невнятное, есть риск, что инвестор не прочитает дальше первой страницы.
  2. Стоит не забывать о цели составления бизнес-плана.

К примеру, при получении кредита в первую очередь важно будет:

  • исследование кредитной истории, наличия долгов;
  • банк поинтересуется, вовремя ли вносились платежи.

Кредитору важна лишь платежеспособность предприятия, не более того.

Итог

Бизнес-план – это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Чтобы самому не мучиться – лучше обратится к специалисту.

Сэкономите время, а потраченные деньги очень быстро отобьются. Особенно если ваш план составлен специалистами своего дела!

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: